【项目（mù）背景】
中粮集团是中国最大（dà）的粮油（yóu）食品进出口公（gōng）司（sī）和实力雄厚的食品（pǐn）生产商，享誉国际粮（liáng）油食品市场，在与大众生（shēng）活息息相（xiàng）关的（de）农产品（pǐn）贸（mào）易、生物质（zhì）能源开发（fā）、食品生产加（jiā）工、地（dì）产、物业、酒（jiǔ）店经营（yíng）以及金融服务等领域成（chéng）绩卓著。多年来更是一直位列《财富》世界500强（qiáng）企（qǐ）业。
【面临挑战】
2007年，在宁高宁董事长“自然资源，重塑你我”的战略思想导（dǎo）引下，中粮集团启（qǐ）用全新的代（dài）表人与（yǔ）自（zì）然、社会和谐共融的六边形标志（zhì）。面临首（shǒu）要问题（tí）就是（shì）：一个设计手法如此新颖（yǐng）复杂的（de）标识如何（hé）在后期的各种（zhǒng）体系中进行统一（yī）规范（fàn）化（huà）的使用？中（zhōng）粮集团（tuán）品（pǐn）牌（pái）如何在（zài）层级复杂（zá）的下属公司体系中得到准确使用？中粮品牌（pái）如何与下（xià）属各产品（pǐn）业务品（pǐn）牌进行有效的沟通（tōng）和架构关系呈现？2007年（nián）底，中粮集（jí）团与九州网_九州和邦行品牌策（cè）划（huá）达成了合作协议，九州网_九州和邦行品牌策划凭借在复杂品牌架构关系梳（shū）理及复（fù）杂VI系统（tǒng）研发设（shè）计（jì）上（shàng）的丰富经验（yàn），与中粮（liáng）集（jí）团研发（fā）部同事一起（qǐ），就中粮集团品牌架构（gòu）、VI系统提供了（le）专用有效的管理（lǐ）方法。
【解决方案】
九州网_九州和邦行品牌策划提出了（le）“板块化解决方案（àn）”，就中粮集团（tuán）下属各（gè）职能部门（mén）、公司机（jī）构（gòu）进行了板（bǎn）块化归（guī）位，明确各自（zì）所（suǒ）在的品牌（pái）关系板块和管（guǎn）理方（fāng）法；同时，对中粮集团下（xià）属的众多产品（pǐn）业（yè）务品牌进行“统一使用（yòng）中粮品牌、中粮集团背书品牌（pái）、独立品（pǐn）牌”的管理格局，比如“福临门”、“金（jīn）帝”、“长城”就使用了“中（zhōng）粮出品”的强势品牌背书，以知名子品（pǐn）牌（pái）拉动企业（yè）品牌认知，企（qǐ）业品牌为（wéi）子品牌提供信誉支持和品质保（bǎo）证（zhèng）。在VI研（yán）发方面，九州网_九州和邦行品牌（pái）策（cè）划深刻的（de）领悟（wù）到对于（yú）这种大型企业（yè）集（jí）团来说，VI基础规（guī）范的重要（yào）性，应（yīng）用层面的（de）设计层出不穷（qióng），难以穷尽，只（zhī）有通过细致（zhì）深入的基础（chǔ）性规范，才能为（wéi）后期的应用延伸设计（jì）奠定扎实的基础。同（tóng）时，针对诸如中粮这样复杂（zá）的标志形态（tài），九州网_九州和邦行品牌策划提出了一系列有效的解决方案，最大程度上解决了（le）标识的应用难问（wèn）题（tí）。
【实际效果】
使中粮集团（tuán）大力实施实业（yè）化、国际化、集团化（huà）、多元化经营战略的同时（shí），有效实施科学的（de）品（pǐn）牌管理，通（tōng）过品牌资源的（de）有（yǒu）效（xiào）整合进而形成具有协同效（xiào）益的（de）价值链体系，众多（duō）品牌协同（tóng）促（cù）建中粮集团强势企业品牌。
九州网_九州和邦行（háng）品牌策（cè）划给（gěi）“中粮集团”提供（gòng）的其（qí）他服务
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九州网_九州和邦行VI部（bù）门为忠（zhōng）良汇提供标志VI服务。
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邦（bāng）行VI部门（mén）为中粮集（jí）团（tuán）提供了标志VI服务。
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九州网_九州和邦行为中粮集团（tuán）提供了（le）官网建设。
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九州网_九州和邦行导（dǎo）示部门为中粮米业提供了环境系统设计。
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九州网_九州和邦行包装部门为中（zhōng）粮（liáng）大米提供包装（zhuāng）设计与规划服务。
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九州网_九州和邦行包装部门为中（zhōng）粮屯河提供了（le）包（bāo）装（zhuāng）设计与规划服务。
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邦（bāng）行制作为中粮提（tí）供印（yìn）刷品（pǐn）制（zhì）作（zuò）服（fú）务
